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Freelance seniors' references on seniors-enligne |
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SFR, General Electric, Clarins, YSL, Azzaro, Sony Music, Volkswagen, Jean-Paul Gaulthier, Société des Bains de Mer, Groupe Casino, SNCF, Esthederm, Nestlé,...
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Yacast, Armani, Dior, Guerlain, Ministère des affaires étrangères, Ministère de l'immigration, OFPRA, ANAEM, Alliance Française, Bateaux Parisiens, Laboratoires cosmetiques (Koobia, Veraderm)
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Adobe, Canon, Citrix, Computer Associates, Corel, Duplo, FileNet, HP, I2 Technologies, Image Technologies, Imation, Insignia, Intel, Kodak, Lexmark, MacAfee, Macromedia, Mercury, Microtek, Motorola, Nissan, PeopleSoft, Philips, Regus, Scitex, Sensormatic, Siebel, Sony, Symantec, Toshiba, V-COM, Wacom, Xerox
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Cartier, Lancôme, Renault, Swarovski, Lancel, Béttina Rheims, Fred bijoux, le Vogue, le ELLE, H&K, Zapa....
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Gaumond, MK2, Pathé, Renault, Peugeot, Editions du Seuil, Hachette, Plon, Education nationale, Ministère de la recherche, Ministère de la santé, Gouvernement libanais, Barreau de Caen, Abalone, Hasbro, Ravensburger, Bioviva.
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Dassault , Bouygues construction, RBH Shoeler, Ortho-plus, Cnam, SMB SOCIETE MULTINATIONALE DES BITUMES Abidjan, CRIMO-FRANCE-MEDICAL, ATELIERS CINÉ PHOTO, MESURE PROCESS, LORINFO, DATCHNOLOGIES, MEO CAFES, BABCOCK, CTTM, DEMAG, COFLEXIP, WIPACK GRYSPEERT, OUTINORD, SATORIUS, PAUCAPLAS, CRITT-INTERIM, METROPLAST,
MONDIAL ASSISTANCE, SERIMER DASA, SIGMAKALON, ASSISTANCE TECHNIQUE, CABLES VECTOR, APFALMA CONSULTING GROUPE, ATS, ARVIN MERITOR, BATIS PLASTIC
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AID TO ARTISANS, DANIEL HECHTER, LA MAISON COLONIALE, L'ARTISAN PARFUMEUR, L AFFAIRE DES DOUBLES RIDEAUX, ETNI TECNI, DESIGN ATTITUDES, NATURE ET DECOUVERTES, BLOSSOM FABRICS,TEXUNION DMC, BOUSSAC, FARDIS, LUTECE PAPIERS PEINTS, JALLA, FREMEAUX, GEORGES RECH, FRANCE TAPIS, LE DAUPHIN, ...
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National Geographic, Renault, IBM, L’Oréal, Lancôme, Winston, Archos, France 3, Sanofi, Elite, la ville de Djeddah (Arabie Saoudite), Collège de France et Visual Sound (Abidjan).
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TOTAL – Direction du Développement Carte (sept 2005 - mai 2008) : Expert en cryptographie monétique et organisateur
§ Elaboration d’une solution innovante d’authentification porteur et carte.
§ Choix des techniques de chiffrement de données monétiques sensibles.
§ Conception de l’architecture cryptographique des systèmes monétiques. Inventaire et description des clés de service, des clés techniques de stockage et de diffusion, du chiffrement, des choix d’authentification (PKI, choix des primitives (AES vs 3DES)…)
§ Rédaction d’une procédure complète de gestion des clés cryptographiques dans le système actuel.
§ Description des apports, impacts et fonctions cryptographiques du futur système monétique (comparatif entre plusieurs grands choix) et participation aux choix d’arbitrage.
§ AMOA, rédaction des expressions de besoins et assistance à la mise en œuvre (en particulier pour les réseaux de HSM).
§ Proposition de solutions de sécurisation compatibles avec le matériel d’acceptation hétérogène de différents pays (Portugal, Russie, Afrique du Sud…)
§ Assistance à l’achat du matériel cryptographique (rédaction de l’appel d’offre, short-listage des fournisseurs, participation au choix final en tant qu’expert métier).
§ Participation à la définition des contrôles des serveurs d’autorisations européens SAE & SAA.
§ Participation à des travaux relatifs à PCI-DSS.
§ Participation à des négociations avec d’autres entreprises pétrolières : normalisation internationale, interopérabilité avec des partenaires dans le cadre d’acceptations croisées…
§ Conseil métier sur les processus monétiques actuels : procédures dégradées…
Environnement : Monétique privative, implémentations à base de primitives cryptographiques symétriques et asymétriques, normes pétrolières IFSF, HSM (Bull Crypt2Pay et autres).
CASA (Crédit Agricole SA – décembre 1991- août 2005)
■ CEDICAM – Département Monétique (oct 1997 - août 2005) : Chargé d’Etudes Senior avec fonctions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage et d'expert en sécurisation contre la fraude par cartes bancaires
§ Etudes préalables, collecte et expression des besoins, cahiers de charges, cahiers de recettes fonctionnelles, organisation d’alpha tests, accompagnement au déploiement d’outils monétiques
§ Etudes et propositions de systèmes de couverture (assurances, provisions…) des scénarii de fraudes les plus graves, en collaboration avec les équipes en charge de la conformité aux normes prudentielles Bâle 2, participation aux travaux interbancaires relatifs à ce dossier.
§ Définition, pour le Crédit Agricole, de tous les paramètres risque des cartes et terminaux en conformité avec le nouveau standard international EMV.
§ Création et enseignement d'une formation interne Crédit Agricole à la gestion du risque en mode EMV.
§ Support aux autres entités du CEDICAM et du Crédit Agricole en matière d'expertise risque et EMV.
§ Expertise et assistance vers le Crédit Agricole (services de maîtrises d'ouvrage et de gestion bancaire CEDICAM, Caisses Régionales) en matière de lutte contre la fraude par cartes en général, réalisation de documentations risque, représentation du Crédit Agricole à des travaux et négociations interbancaires (évolution de la réglementation…).
Environnement : EMV 96, EMV 2000, B0', ISO 2, CB5, Moneo, SSL, 3D, Moneo, méthodes de contrefaçon cartes, fraude commerçant, fraude VAD (Internet…), cadre juridique et réglementaire interbancaire CB, Mastercard, Visa.
■ CRÉDIT AGRICOLE LEASING – Direction Informatique (oct 1996 - oct 1997) : Chef de projet
§ Correction d'une reprise des données suite au changement d'un progiciel de crédit-bail immobilier.
§ Correction des déversements des chaînes de gestion vers la comptabilité.
Environnement : Orfi CBI, Règles du jeu, SIGA Comptabilité.
■ CRÉDIT AGRICOLE LEASING – Direction Financière, puis rattaché la Direction Générale (déc 1991 - oct 1996) : Contrôleur budgétaire
§ Mise en place d'une comptabilité analytique.
§ Rédaction de procédures comptables.
§ Etablissement et contrôle des budgets de dépenses de fonctionnement (frais généraux du Groupe Crédit Agricole Leasing ramenés de 217 à 182 MF en trois ans).
§ Suivi et prévisions du Produit Net Bancaire et des risques.
§ Reporting et supports de communication utilisés par le Directeur Général de Crédit Agricole Leasing.
§ Planification à moyen terme.
§ Encadrement et formation d’une personne sur le suivi budgétaire.
Environnement : SIGA Comptabilité, logiciels de reporting internes au Crédit Agricole, Macro-commandes Excel.
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Agence PUBLICIS, CLM-BBDO, BETC EURO RSCG, OGILVY ONE, J.WALTER THOMPSON, MRM, DEVARRIEUX-VILLARET, ENJOY SCHER LAFARGE, BUSINESS, PROXIMITY-BBDO, D’ARCY, LEEM, éditions PLAY BAC et BREAL, ASH magazine, EUROVISION, JET TOURS, UNESCO...
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AFNOR, ALSTOM, SNECMA, EUROCOPTER, Laboratoires Départementaux Vétérinaires, MACIF, AGF, SIEMENS, SANOFY, Conseil Général 34, Ministère de l'éducation, Base Navale de Toulon, CRAM
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